Por revistaeyn.com
El porcentaje de mujeres que ocupan puestos de liderazgo a nivel global pasó de 32 % en el año 2023 a un 31.7 % en 2024, de acuerdo con datos del Global Gender Gap 2024, elaborado por World Economic Forum.
Estos datos, señalan especialistas, es un reflejo que, aunque se han impulsado diversas acciones para impulsar la incorporación de liderazgos femeninos en los diferentes ámbitos empresariales, todavía existen diversos retos que se mantienen para alcanzar esta meta. En Costa Rica, esto no es la excepción.
Ivania Araya, directora general del Departamento Legal de Baker Tilly Costa Rica, coincidió con Elizondo, y agregó que aspectos como la maternidad u otras áreas de la vida privada aún suelen salir a la palestra a la hora de definir las oportunidades laborales dentro de organizaciones para las mujeres.
“Se han logrado diversos avances muy importantes en el país, en general; sin embargo, aún queda camino por avanzar, principalmente desde el punto de vista cultural. Costa Rica tiene muchas oportunidades para impulsar el liderazgo femenino y hay que fomentar ese desarrollo, ya que la equidad entre mujeres y hombres le da muchos pluses a las empresas y organizaciones para su desarrollo y crecimiento, no solo a nivel de negocio, sino también social”, mencionó Araya.
Un ejemplo de este tipo de políticas y cultura empresarial para fomentar la equidad a la hora de realizar nuevas contrataciones o ascender a colaboradores a puestos gerenciales, es durante los procesos de selección. Por ejemplo, en Baker Tilly Costa Rica se ha establecido que el foco principal del proceso se debe dar en las consideraciones académicas y de experiencia para el puesto. Además, se complementa con elementos de personalidad y habilidades blancas y técnicas.
Las especialistas de Baker Tilly Costa Rica coincidieron también en que, de acuerdo con el análisis de los ODS, si se facilita a las mujeres y niñas igualdad en el acceso a la educación, atención médica, un trabajo decente y representación en los procesos de adopción de decisiones políticas y económicas, se impulsarán las economías sostenibles y se beneficiará a las sociedades y a la humanidad en su conjunto.
ESTRATEGIAS A IMPLEMENTAR
Pero ¿qué estrategias puede aplicar las empresas para fomentar la igualdad entre mujeres y hombres y apoyar el liderazgo femenino dentro de las organizaciones? Las especialistas brindaron estas opciones:
1. Eliminar todas las formas de violencia y discriminación.
2. Crear políticas y Hojas de ruta que respondan al tema de derechos humanos, donde se contemplen aspectos de igualdad e inclusión.
3. Cierre de brechas en condiciones laborales (por ejemplo, la igualdad de salarios).
4. Incluir la diversidad en puestos de toma de decisiones, para propiciar la participación efectiva.
5. Promover el acceso a salud sexual, reproductiva y mental.
6. Considerar las capacidades y experiencias para desempeñar un rol laboral sin distinción de género o sexo.
7. Igualdad de oportunidades para desempeñarse en el puesto, considerando que en algunos casos esto implique que se deban tomar medidas específicas para ello.
8. Implementar programas de acompañamiento y crecimiento de la población interna de la organización y sus partes interesadas.
9. Propiciar el equilibrio vida - trabajo (por ejemplo, beneficios como guarderías, seguros, flexibilidad de horarios, teletrabajo, evaluación de desempeño por objetivos, formación constante).
10. Apoyar la construcción de herramientas e instrumentos a nivel de organización y país sobre derechos humanos que consideren las necesidades y capacidades fisiológicas de las personas.
