Por revistaeyn.com
Cuando le entrevistan para un trabajo, "hacer buenas preguntas es una forma muy subestimada de diferenciarse de todos los demás", dice Nolan Church, ex reclutador de Google y actual CEO de la empresa de datos salariales FairComp.
Pero hacer buenas preguntas también puede servir para otros propósitos. Específicamente, Church recomendaría preguntar a aquellos que hagan dos cosas: ayudar a determinar su nivel de interés en el puesto y prepararse para el éxito el primer día si recibe una oferta.
¿Cuál es el norte de la compañía para los próximos 12 meses? La estrella polar de una empresa resume sus objetivos y su misión.
La pregunta da una idea de si las personas que entrevistan "realmente tienen claridad sobre lo que importa", dice. ¿Saben lo que quieren o simplemente están trabajando sin rumbo hacia una idea nebulosa de éxito?
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También da una idea de lo alineadas que están las distintas personas que entrevistan. "Si no todos pueden darme la misma respuesta aquí", dice, "señal de alerta". Esto significa que sus prioridades pueden diferir según la parte interesada, y será muy difícil satisfacer a las personas en todos los ámbitos.
¿Cuál es el rasgo común de sus mejores empleados? Este tipo de pregunta "te da una idea de lo que la empresa valora", dice Church a CNBC.
Conoce sus propias fortalezas y valores como trabajador. Si el rasgo común de los mejores empleados es su capacidad para trabajar rápido, y usted es una persona que prefiere tener un poco más de tiempo con sus tareas para asegurarse de clavar cada detalle, tal vez esta empresa no sea una gran opción para usted.
¿Qué es lo que más te gusta de la cultura? Preguntas como "¿cuál es la cultura de la empresa?" pueden ser vagas, dice Church. Es probable que estas preguntas no den una idea detallada de cómo es el ambiente por dentro.
Pero si pregunta sobre la cosa que más le gusta a la gente, "obtendrás una respuesta muy específica", dice. "Y esa especificidad conducirá a percepciones". Lo más importante es que si conectas con lo que la gente dice que le gusta de la empresa, podría ser un lugar en el que tú también disfrutarías trabajando.
Se ha preguntado: ¿Qué tipo de líder soy?
¿Qué problema quieres que resuelva en los primeros 30 días? Por último, tener una idea muy clara de lo que importa en tu día a día puede ayudarte mucho a prepararte para el éxito.
Preguntar sobre el problema que puedes resolver de inmediato puede ayudar a orientar incluso antes de asumir el rol. Puede dedicar un poco de tiempo a considerar diferentes formas de abordarlo para que, "el primer día, comencemos a trabajar", dice Church.
También te da una idea de cuáles son sus prioridades para ti. Si esos no son de su interés, puede tomarse el tiempo para decidir si desea el trabajo.
