Por Leonel Ibarra - revistaeyn.com
Mercer, una empresa de Marsh McLennan, publicó su Clasificación de Ciudades de Costo de Vida 2024 para ayudar a los empleadores multinacionales a planificar estrategias de compensación para sus asignados internacionales.
Hong Kong mantuvo el primer lugar en la clasificación de este año, seguido de Singapur. Dado que Zurich, Ginebra y Basilea completan las cinco ciudades más caras, el alto costo de vida de Suiza puede correlacionarse con su calidad de vida superior.
En Latinoamérica, la capital de Uruguay, Montevideo, ocupa el lugar más caro para los empleados internacionales (42), mientras que varias ciudades de la región experimentaron cambios significativos en comparación con 2023: Santiago de Chile, cayó 73 lugares hasta el puesto 160 en la clasificación, mientras que Bogotá, Colombia, subió 40 lugares hasta el puesto 174.
EN CENTROAMÉRICA
A nivel de la región centroamericana, en términos de Costo de vida San José (Costa Rica) se mantiene como la ciudad más costosa para estos trabajadores en Centroamérica y se ubicó en el puesto 36 del ranking 2024 (un ascenso de 27 posiciones respecto a 2023), Ciudad de Guatemala en el puesto 127 (9 más).
Ciudad de Panamá ocupa el puesto 151, San Salvador en el 180 (4 posiciones menos que el año pasado), la capital hondureña Tegucigalpa en el 184 (5 menos) y Managua en el 197 (subiendo 4 puestos).
“En el caso de la Ciudad de Panamá baja tres posiciones con respecto al año anterior; sin embargo, su posición geográfica, conectividad y estabilidad económica la mantienen como un destino para que las compañías transnacionales movilicen su talento desde otras latitudes asegurando el cumplimiento de la cuota establecida por el Ministerio de Trabajo”, afirma Zulma Santamaría, Consultora Senior Rewards para Mercer Colombia, Centroamérica y Caribe.
El aumento de los costos de vivienda en muchas ciudades de todo el mundo ha dificultado la movilidad para los empleadores. La inflación también está erosionando el poder adquisitivo y poniendo una presión adicional en los paquetes de compensación.
Estos factores pueden dificultar que los empleadores atraigan y retengan talento de primer nivel, y pueden aumentar los gastos de compensación y beneficios, limitar la movilidad del talento y aumentar los costos operativos.
“Con los aumentos de precios en todo el mundo y la devaluación de algunas monedas frente al dólar, contar con un paquete de compensación estructurado es fundamental para igualar y garantizar el poder adquisitivo del empleado transferido, por eso a importancia de que las organizaciones se mantengan informadas sobre las tendencias del costo de vida y busquen la opinión de especialistas para gestionar eficazmente su impacto y seguir siendo competitivos”,Inaê Machado Líder de Movilidad para Latinoamérica.
